Consultoría tecnológica · Seguridad informática · Estrategia
Acompaño a empresarios y organizaciones en la evaluación de riesgos, la resolución de desafíos tecnológicos y el desarrollo de soluciones alineadas con sus objetivos de negocio.
01Mi enfoque
Cualquier proveedor puede ofrecer un producto. Lo difícil es entender qué problema hay realmente detrás, qué alternativas existen, cuánto cuesta cada una —en dinero, en tiempo y en riesgo— y cuál tiene sentido para el negocio.
Trabajo desde ese lugar: escucho, analizo la situación con criterio técnico y la traduzco a términos de negocio, para que las decisiones se tomen con información clara y no por urgencia o por presión comercial.
Antes de recomendar una solución, entiendo el contexto, las prioridades y las restricciones reales de la organización.
Cada recomendación considera el impacto técnico, pero también el económico y el operativo.
Si algo no conviene, no es necesario o puede esperar, lo digo. Aunque eso signifique hacer menos.
02Áreas de especialización
Cinco áreas de trabajo con un mismo objetivo: que la tecnología de tu organización sea segura, entendible y esté al servicio del negocio.
Una mirada ordenada sobre accesos, respaldos, redes y procedimientos para saber dónde está expuesta tu organización y qué conviene priorizar.
Asesoramiento independiente para elegir proveedores, evaluar propuestas, optimizar sistemas y planificar la tecnología según los objetivos del negocio.
Análisis de servidores, redes, servicios y aplicaciones empresariales para ganar estabilidad, continuidad operativa y resolver problemas que se repiten.
Evaluación de nuevos negocios con componente tecnológico, integraciones, automatización de procesos y análisis de viabilidad antes de invertir.
Una conversación directa y reservada con alguien que entiende la tecnología y el negocio, para analizar alternativas antes de una decisión importante.
03Cómo trabajo
Una primera conversación para entender la situación, el contexto del negocio y lo que está en juego.
Reviso lo que hace falta revisar —sistemas, procesos, propuestas o proveedores— e identifico riesgos y puntos críticos.
Presento opciones concretas, con sus costos, riesgos y beneficios, en un lenguaje claro para quien decide.
Cuando corresponde, acompaño la ejecución junto a mi equipo y especialistas de confianza, coordino con proveedores y verifico que lo acordado se cumpla.
No hay paquetes cerrados. Cada colaboración se adapta a la realidad, el tamaño y las necesidades de cada empresa: puede ser una consulta puntual, un diagnóstico o un acompañamiento sostenido en el tiempo.
04Perfil profesional
Llevo 20 años en tecnología. Empecé como técnico electrónico reparando placas, pasé por el Ministerio del Interior —donde trabajé en varios sectores, entre ellos el Área de Tecnología de Emergencias— y en 2015 creé SEGUTECH, desde donde trabajo en infraestructura, redes, servidores, sistemas empresariales y seguridad, aplicados a problemas concretos de organizaciones reales. Desde 2018 soy además Socio Director de una empresa de rastreo satelital: ahí uní mi experiencia en seguridad pública y mi profesión informática, y sumé experiencia directa en seguridad electrónica y monitoreo.
Trabajé durante años cerca de empresarios y directivos. Eso me enseñó que detrás de cada problema técnico suele haber una pregunta de negocio: cuánto cuesta, qué riesgo implica, qué pasa si no se hace nada. Mi trabajo es ayudar a responder esas preguntas con claridad.
Con SEGUTECH ofrezco algo simple: una persona con criterio técnico y visión empresarial con la que se puede hablar directamente, analizar la situación con franqueza y decidir con más información. Cuando un proyecto lo requiere, incorporo a mi equipo y a una red de especialistas de confianza, manteniendo siempre el trato directo y un único responsable del proyecto.
Punta del Este · Uruguay Trabajo con organizaciones de todo Uruguay y acompaño proyectos en otros países, de forma presencial o remota.
05Proyectos y colaboraciones
Algunas situaciones habituales en las que una mirada externa, con experiencia técnica y de negocio, ayuda a avanzar.
Una inversión, un cambio de sistema o de proveedor, y querés una opinión independiente antes de comprometerte.
Accesos, respaldos, redes y procedimientos que nunca se revisaron con una mirada de conjunto.
Presupuestos, soluciones o contratos que conviene analizar antes de firmar.
Sistemas y servicios que funcionan, pero que nadie entiende del todo y generan problemas recurrentes.
Un negocio, una integración o una automatización que necesita análisis de viabilidad y acompañamiento.
Iniciativas donde la mirada técnica y la visión de negocio pueden sumar desde el inicio.
Una conversación o un análisis acotado para una pregunta concreta.
Revisión estructurada de una situación, con hallazgos y recomendaciones por escrito.
Un referente tecnológico de confianza para la dirección, con la frecuencia que la empresa necesite.
Participación en iniciativas, desarrollos o colaboraciones estratégicas.
06Contacto
Contame brevemente la situación. Leo cada consulta personalmente y te respondo para coordinar una primera conversación, sin compromiso. Lo que compartas se trata con reserva.
Trato directo. Hablás conmigo desde la primera conversación.
Confidencialidad. La información de tu empresa se maneja con reserva.
Sin compromiso. La primera conversación sirve para entender si puedo ayudarte.
